Stanislav Stejskal: bývalý finanční ředitel a koučink velkých týmů

Stanislav Stejskal má v pražském přehledu jednu specialitu, kterou nikdo jiný neuvádí: koučink velkých týmů, konkrétně skupin o velikosti šestatřiceti nebo šedesáti lidí. Před koučinkem prošel manažerskou dráhou od roku 1994 a byl finančním ředitelem a členem představenstva rafinérské společnosti.

Obsah profilu

• Praktické informace
• Co znamená jeho certifikace
• Čím se odlišuje
• S čím za ním chodí klienti
• Doložené vzdělání
• Než si domluvíte první sezení
• Kde působí
• Časté dotazy

Praktické informace

Údaje v tabulce pocházejí z registru koučů ICF ČR, kde si je kouč sám doplňuje a ICF je eviduje. Kontakty a rozsah spolupráce si potvrďte přímo u něj.

Co znamená jeho certifikace

Certifikace PCC je druhý stupeň ze tří, které International Coaching Federation uděluje. Kdo ji chce získat, musí doložit 500 hodin koučovací praxe, 125 hodin specifického výcviku, 10 hodin mentoringu, dvě hodnocené nahrávky a složená zkouška. Certifikace platí tři roky a obnovuje se dalším vzděláváním a mentoringem.

Stanislav Stejskal má doložených 3430 hodin koučovací praxe a 296 hodin vzdělávání pod ICF, k tomu dalších 192 hodin výcviků bez akreditace ICF. Základ tvoří akreditovaný program mezinárodní školy, na který navázal specializovanými kurzy včetně týmového koučinku a leadershipu u autorů, kteří obor spoluutvářeli.

Čím se odlišuje

• Koučink velkých týmů. Skupiny o velikosti desítek lidí, což v přehledu neuvádí nikdo jiný.
• Bývalý finanční ředitel. Manažerská dráha od roku 1994, členství v představenstvu velké společnosti.
• Výcviky u zakladatelských postav oboru. Doložené programy vedené autory, kteří koučink formovali.
• Výběr klientů podle přínosu. Sám uvádí, že rád pracuje s firmami, jejichž produkty jsou zároveň ziskové a společensky přínosné.

Hlavní rozdíl je velikost skupiny. Koučink týmu o šesti lidech a o šedesáti jsou dvě různé disciplíny. U velké skupiny už nejde vést dialog se všemi a je potřeba jiná struktura. V pražském přehledu tuhle specializaci nevypisuje nikdo jiný.

Druhý rozdíl je finanční pozadí. Finanční ředitel velké společnosti zná rozhodování, ve kterém jde o peníze i o lidi současně. Pro majitele nebo ředitele je to kouč, kterému nemusí vysvětlovat kontext.

Třetí rozdíl je linie vzdělání. Doložené programy u autorů, kteří koučink formovali, včetně tvůrce jednoho z nejznámějších koučovacích modelů, znamenají práci ukotvenou v původních zdrojích.

S čím za ním chodí klienti

Registr u něj vede čtyři specializace: top executive, management a specialisty, týmový a životní koučink. Sám zdůrazňuje individuální i týmové koučování a jako specialitu právě práci s velkými týmy.

Uvádí, že už ve své manažerské praxi uplatňoval zásady manažerského koučování s cílem vytvářet silné a motivované týmy. Koučink tedy nebyl změna oboru, ale pokračování téhož.

Pro koho to sedí: pro firmu, která chce pracovat s celým útvarem, ne jen s jeho vedoucím. Pro koho ne: pro toho, kdo hledá kariérový koučink, tuhle specializaci registr u něj nevede.

Doložené vzdělání

Registr ICF vede u každého kouče konkrétní výcviky a kurzy včetně instituce, počtu hodin a roku ukončení. Je to údaj, který si lze ověřit, na rozdíl od obecné zmínky o certifikovaném přístupu.

Zkratky ve sloupci typ znamenají úroveň akreditace výcviku u ICF. ACTP a ACSTH jsou akreditované výcvikové programy, CCEU jsou hodiny celoživotního vzdělávání koučů. Kurz bez akreditace ICF není horší, jen se nezapočítává do podmínek certifikace.

Než si domluvíte první sezení

• Řekněte, jak velká skupina to je, u velkých týmů se formát mění.
• Uveďte, jestli jde o vás, o tým, nebo o celý útvar.
• Ujasněte si, jestli chcete koučink, nebo poradenství k financím.
• Zeptejte se na formu a na délku zakázky.
• Vyjasněte počet sezení a jejich rozestup.
• U firemní zakázky si předem ujasněte pravidla mlčenlivosti.

Koučink není terapie ani poradenství. Kouč nedává rady a neurčuje řešení, vede rozhovor tak, abyste na řešení přišli sami. Pokud čekáte odborné doporučení, hledáte spíš konzultanta nebo mentora.

Kde působí

V registru ICF má uvedených pět regionů působení včetně hlavního města Prahy. Vlastní web v registru uvedený nemá, kontakt vede přes e-mail, koučink provozuje pod vlastní společností.

Časté dotazy

Co je koučink velkých týmů? Práce se skupinou o desítkách lidí, kde už nejde vést dialog se všemi a je nutná jiná struktura. Stanislav Stejskal uvádí zkušenost se skupinami o velikosti šestatřiceti a šedesáti lidí.

Jakou má praxi mimo koučink? Od roku 1994 pracoval na středních a vrcholových manažerských pozicích se zaměřením na ekonomiku a financování, mimo jiné jako finanční ředitel a člen představenstva rafinérské společnosti.

Kolik má doložených hodin? V registru ICF ČR má 3430 hodin koučovací praxe, 296 hodin vzdělávání pod ICF a dalších 192 hodin výcviků bez akreditace ICF.

Jaké má výcviky? Základem je akreditovaný program mezinárodní koučovací školy, na který navázal specializovanými kurzy v týmovém koučinku a leadershipu vedenými autory, kteří obor spoluutvářeli.

Vybírá si klienty? Sám uvádí, že rád pracuje s firmami, jejichž produkty a služby jsou zároveň ziskové a společensky přínosné. Je to jeho preference, ne podmínka spolupráce.

Jak se s ním spojím? V registru ICF ČR má uvedený e-mail. Vlastní web tam neuvádí, takže první kontakt vede písemně.

Další certifikovaní koučové v Praze: Alena Stejskalová, Rudolf Vaco. Celý přehled je v rozcestníku koučové v Praze.