Simona Bodláková: leadership a firemní kultura v rodinných firmách

Simona Bodláková je v pražském přehledu jedna z mála, kdo vypisuje rodinné firmy jako samostatnou skupinu klientů. Vedle majitelů a ředitelů uvádí i nástupníky, tedy generaci, která firmu přebírá. To je situace, která má vlastní pravidla a s běžným manažerským koučinkem se míjí.

Obsah profilu

• Praktické informace
• Co znamená jeho certifikace
• Čím se odlišuje
• S čím za ním chodí klienti
• Doložené vzdělání
• Než si domluvíte první sezení
• Kde působí
• Časté dotazy

Praktické informace

Údaje v tabulce pocházejí z registru koučů ICF ČR, kde si je kouč sám doplňuje a ICF je eviduje. Kontakty a rozsah spolupráce si potvrďte přímo u něj.

Co znamená jeho certifikace

Certifikace PCC je druhý stupeň ze tří, které International Coaching Federation uděluje. Kdo ji chce získat, musí doložit 500 hodin koučovací praxe, 125 hodin specifického výcviku, 10 hodin mentoringu, dvě hodnocené nahrávky a složená zkouška. Certifikace platí tři roky a obnovuje se dalším vzděláváním a mentoringem.

Simona Bodláková má doložených 700 hodin koučovací praxe a 149 hodin vzdělávání pod ICF, k tomu dalších 64 hodin výcviků bez akreditace ICF. Poslední doložený kurz je z roku 2024, takže vzdělávání po certifikaci pokračuje. U stupně PCC je požadavek 500 hodin praxe a 125 hodin výcviku.

Čím se odlišuje

• Rodinné firmy jako samostatná skupina. Majitelé, ředitelé i nástupníci přebírající firmu.
• Práce s firemní kulturou. Nejen s jednotlivcem, ale s tím, jak se ve firmě pracuje.
• Leadership konzultantka i koučka. Dvě role, které sama odlišuje.
• Čtyři doložené kurzy z deseti let. Nejnovější z roku 2024, nejstarší z roku 2015.

Hlavní rozdíl je záběr do rodinných firem. Předání firmy další generaci míchá dohromady byznys a rodinu a rozhodnutí v něm nejsou jen ekonomická. Kouč, který tuhle situaci zná, je něco jiného než kouč zvyklý na korporátní strukturu.

Druhý rozdíl je práce s kulturou. Uvádí, že lídrům pomáhá ujasnit si poslání, hodnoty a vizi a převést je do každodenního fungování. Je to zakázka, která přesahuje jednoho člověka, i když se vede přes něj.

Třetí rozdíl je otevřené rozlišení rolí. Sama se označuje za leadership konzultantku a profesionální koučku. Konzultant navrhne řešení, kouč vede k tomu, aby ho klient našel sám. Je dobré si předem říct, o kterou z rolí vám jde.

S čím za ním chodí klienti

Registr u ní vede čtyři specializace: top executive, management a specialisty, týmový a životní koučink. Sama upřesňuje, že pracuje s lídry v korporacích a v rodinných firmách.

Popisuje typické situace: tým nefunguje podle očekávání, roste napětí, nebo firma prochází změnou. To jsou konkrétní spouštěče, ne obecná témata, a pomůžou poznat, jestli je to případ pro ni.

Pro koho to sedí: pro majitele nebo ředitele, který řeší lidi a kulturu, ne jen čísla. Pro koho ne: pro člověka, který hledá kariérový koučink, tuhle specializaci registr u ní nevede.

Doložené vzdělání

Registr ICF vede u každého kouče konkrétní výcviky a kurzy včetně instituce, počtu hodin a roku ukončení. Je to údaj, který si lze ověřit, na rozdíl od obecné zmínky o certifikovaném přístupu.

Zkratky ve sloupci typ znamenají úroveň akreditace výcviku u ICF. ACTP a ACSTH jsou akreditované výcvikové programy, CCEU jsou hodiny celoživotního vzdělávání koučů. Kurz bez akreditace ICF není horší, jen se nezapočítává do podmínek certifikace.

Než si domluvíte první sezení

• Řekněte, jestli jde o vás, o tým, nebo o celou firmu.
• Uveďte, jestli jde o rodinnou firmu a v jaké je fázi.
• Popište, co konkrétně nefunguje a jak dlouho.
• Ujasněte si, jestli chcete koučink, nebo konzultaci.
• Zeptejte se na formu a na délku zakázky.
• U firemní zakázky si předem ujasněte pravidla mlčenlivosti.

Koučink není terapie ani poradenství. Kouč nedává rady a neurčuje řešení, vede rozhovor tak, abyste na řešení přišli sami. Pokud čekáte odborné doporučení, hledáte spíš konzultanta nebo mentora.

Kde působí

V registru ICF má uvedené tři regiony působení včetně hlavního města Prahy. Vlastní web má funkční a v registru uvedený, vedle něj vede i samostatný projekt pro lídry.

Časté dotazy

Na koho se Simona Bodláková zaměřuje? Na lídry v korporacích a v rodinných firmách, včetně majitelů, ředitelů a nástupníků. Registr u ní vede top executive, management a specialisty, týmový a životní koučink.

Proč jsou rodinné firmy zvláštní případ? Protože se v nich mísí byznys a rodina a rozhodnutí, typicky o předání firmy, nejsou jen ekonomická. Kouč, který tuhle situaci zná, ušetří vysvětlování.

Kolik má doložených hodin? V registru ICF ČR má 700 hodin koučovací praxe, 149 hodin vzdělávání pod ICF a dalších 64 hodin výcviků bez akreditace ICF.

Jaký je rozdíl mezi koučem a konzultantem? Konzultant navrhne řešení, kouč vede rozhovor tak, aby ho klient našel sám. Simona Bodláková uvádí obě role, takže se vyplatí dohodnout, o kterou jde.

Kdy má smysl ji oslovit? Sama jmenuje situace, kdy tým nefunguje podle očekávání, roste napětí, nebo firma prochází změnou.

Kouču i celé týmy? Ano, týmový koučink je jedna z jejích čtyř specializací. Práce s týmem je jiná disciplína než série individuálních sezení.

Další certifikovaní koučové v Praze: Anna Novotná, Alice Chamradová. Celý přehled je v rozcestníku koučové v Praze.