Jan Čižinský pokračuje v čele Prahy 7. Na ustavujícím zasedání 9. listopadu 2026 byl starostou zvolen počtvrté a městská část má pro období 2026–2030 devítičlennou radu. Tvoří ji zástupci vítězného uskupení PRAHA 7 SOBĚ. Zveřejněné kompetence ukazují, kdo se bude věnovat školám, dopravě, sociální politice nebo proměnám veřejného prostoru.
Starosta a pět místostarostů
Čižinský bude odpovídat za komunikaci s veřejností, zahraniční vztahy, veřejný pořádek a bezpečnost i strategické plánování. Vedle něj byli zvoleni čtyři uvolnění místostarostové a jedna neuvolněná místostarostka. Rozdíl se týká způsobu výkonu funkce; všichni jsou součástí rady městské části.
- Hana Třeštíková: kultura, sport a sousedské vztahy.
- Hana Šišková: vzdělávání, školství a investice ve školských objektech.
- Kamil Vavřinec Mareš: majetek, energetika a investice v neškolských objektech.
- Pavel Zelenka: doprava, strategické projekty a veřejné zakázky.
- Barbora Feret: územní rozvoj a participace.
U investic je důležitá právě hranice mezi školními a ostatními objekty. Nové školní zázemí patří Haně Šiškové, neškolské budovy Kamilu Vavřinci Marešovi. Rozpočet přitom řeší Martin Tománek, takže větší projekt bude vyžadovat spolupráci více členů rady.
Sociální oblast, zeleň a rozpočet mají vlastní radní
Dalšími členy rady jsou Jakob Hurrle se sociální a zdravotní politikou, integrací cizinců a národnostními menšinami, Jiří Knitl se životním prostředím a veřejným prostorem a Martin Tománek s financemi a rozpočtem. Všechny tři funkce jsou podle oznámení vykonávány jako uvolněné.
Pro obyvatele to vytváří přehled politické odpovědnosti. Podnět k veřejnému prostoru, otázka dopravního řešení a žádost o sociální pomoc ale stále mají odlišný úřední postup. Rozdělení rady proto pomáhá sledovat témata a rozhodování; nenahrazuje kontakty na odbory ani pravidla konkrétní služby.
Škola, bydlení a péče o seniory mezi oznámenými prioritami
Čižinský v prvním vyjádření připomněl přípravu nové školy a bytového domu. Mezi další cíle zařadil dům pro seniory, oživování zanedbaných či nepřístupných míst a propojování vltavských břehů. Vedení chce také sledovat rozvoj Bubnů a rozšiřovat zeleň se zapojením místních obyvatel.
Z hlediska obyvatel jde o tři rozdílné potřeby: místa ve školách, dostupné bydlení a péči ve vyšším věku. Oznámené záměry ukazují, čemu se chce rada věnovat. Pro rodinné plánování však budou použitelné až jednotlivé projektové informace s kapacitou, termínem a podmínkami využití.
Praha 7 je jednou z městských částí s vlastním zastupitelstvem. Pro širší kontext slouží přehled komunálních voleb v Praze a okolí, který rozlišuje magistrát, městské části a okolní obce. Ani rozvoj Bubnů proto nelze číst jako výhradní pravomoc jediné radnice: její stanovisko se potkává s rolemi hlavního města a dalších účastníků.
Některé výbory se budou řešit příště
Zastupitelé zvolili Sylvu Svobodovou předsedkyní Výboru pro vzdělávání, sociální politiku a zdravotnictví. Body týkající se zřízení kontrolního a finančního výboru a volby jejich předsedů však byly přerušeny do dalšího jednání. Není proto správné popisovat všechny organizační kroky jako už uzavřené.
Pro další sledování práce radnice budou podstatné programy jednání, přijatá usnesení a informace o jednotlivých projektech. Obecné cíle dávají směr, ale konkrétní dopad na obyvatele ukáže až jejich rozpracování do rozhodnutí, rozpočtu a termínů.
Praktické otázky
Týká se volba vedení celé Prahy?
Ne, jde o radu a starostu městské části Praha 7. Složení vedení hlavního města je jiná otázka a nelze je z tohoto ustavujícího jednání odvozovat.
Kdo bude politicky odpovídat za školy a dopravu?
Školství a investice ve školských objektech má Hana Šišková. Dopravu a strategické projekty přebírá Pavel Zelenka; konkrétní úkony nadále řeší příslušná pracoviště.
Jsou už obsazeny všechny uvedené výbory?
Ne. Jednání o kontrolním a finančním výboru a jejich předsedech bylo přerušeno do příštího zastupitelstva. Zvolena byla předsedkyně výboru pro vzdělávání, sociální politiku a zdravotnictví.
